ELABORACIÓN Y SOCIALIZACIÓN DE UN MODELO DE GESTIÓN DEL DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO LABORAL DE LOS COLABORADORES DE LA EMPRESA "LABDIN" DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO 2015

Abstract

El presente proyecto tiene como objetivo realizar un modelo de gestión del Departamento de Talento Humano o también llamado Recursos Humanos, para el desarrollo de la empresa LABDIN, porque no existe un acorde manejo y trato para los colaboradores, por tal motivo se ha tomado en cuenta y a su vez será necesario establecer parámetros claros para las diferentes funciones dentro de la organización. La Administración de talento humano se compone de varias funciones o procesos encaminados al aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades de las personas con el fin de explotar al máximo los recursos existentes para el logro satisfactorio de los objetivos organizacionales. Entre dichos procesos encontramos selección y reclutamiento de personal que permiten encontrar los empleados idóneos para los cargos requeridos; desarrollo y evaluación de desempeño, programas de Salud Ocupacional que propendan por la salud de los colaboradores y programas de remuneración justa, equitativa y competitiva entre otros. Por consiguiente, el desarrollo de este proyecto se estudiara detalladamente cada una de estas funciones y su aplicación en las organizaciones tomando como referencia la Empresa LABDIN en la ciudad de Quito.