DISEÑO ESTRUCTURAL E IMPLEMENTACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DE TALENTO HUMANO, PARA OPTIMIZAR Y DESCENTRALIZAR EL PROCESO ADMINISTRATIVO EN LA EMPRESA “CLÍNICA EMEDICCENTER, UBICADA EN EL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO SECTOR NORTE. 2015-2016.
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Fecha
2016-05
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Resumen
La investigación se fundamenta en el diseño estructural e implementación del departamento de talento humano, para optimizar y descentralizar el proceso administrativo en la clínica antes mencionada, siendo así que el diseño estructural se basa en mantener un clima laboral más adecuado para la empresa, teniendo así diferentes áreas que puedan ayudar y manejar de mejor y amplia manera el desarrollo del servicio. El presente proyecto es una investigación de campo, que se logró a través de una serie de procesos; primero se empezó, seleccionando el tema a investigar, considerando que guarde relación con la carrera profesional; luego, se recopilo la información de diferentes fuentes como libros, base de datos y páginas web; posteriormente, se aplicó las diferentes técnicas de investigación como son: la encuestas al personal externo e interno. Finalmente se analizó toda la información para diseñar un plan estratégico y seleccionar las acciones que beneficien a la organización y que servirán para lograr el objetivo de este estudio. En conclusión, el diseño de un departamento para descentralizar el proceso administrativo es para satisfacer y mejorar las necesidades tanto de la empresa como del personal.
Descripción
TECNÓLOGO EN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS-PERSONAL
Palabras clave
DISEÑO ESTRUCTURAL, DEPARTAMENTO, DESCENTRALIZAR, CLÍNICA