ELABORACIÓN Y SOCIALIZACIÓN DE UN SEMINARIO-TALLER DE MOTIVACIÓN Y EMPODERAMIENTO PERSONAL PARA DISMINUIR EL NIVEL DE ROTACIÓN DEL PERSONAL OPERATIVO DE LA EMPRESA YOBEL LOGISTIC S.A, DMQ 2015-2016.
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Fecha
2016-05
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Resumen
El presente proyecto plantea un modelo de mejora para el área de Gestión Humana, para lo cual es necesario realizar un diagnóstico del problema central, identificando las causas y los problemas que originan el proceso actual. Esto requiere inmediata solución en la que se propone un seminario – taller de motivación y empoderamiento laboral para mejorar el área operativa de la empresa, evitando la rotación del personal, obteniendo una mejor productividad y eficacia de cada colaborador. No se pretende cambios radicales, pero todo cambio es bueno, sobre todo si se trata de resolver problemas actuales e inmediatos de las mismas, y más aún si es donde interviene el recurso más importante e irremplazable que es el capital humano, este mismo se encuentra en constante evolución día a día dependiendo las exigencias de un mercado global. Las empresas que llegan a ser éxito son las que retienen a su personal manteniéndolos motivados y empoderados para satisfacer sus necesidades emocionales, de esta manera existirá una retribución positiva de los trabajadores hacia la organización para llegar al cumplimiento de los objetivos.
Descripción
TECNÓLOGO EN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS-PERSONAL
Palabras clave
SOCIALIZACIÓN, SEMINARIO, ROTACIÓN DE PERSONAL