INCREMENTAR EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO EN EL ÁREA DE VENTAS MEDIANTE LA ELABORACIÓN Y SOCIALIZACIÓN DE UN MANUAL DE FUNCIONES DIRIGIDO AL PERSONAL DE LA MICRO EMPRESA CHEVY PARTES DMQ 2015
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Fecha
2015-10
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Resumen
En el presente proyecto el manual de funciones actúa como guía para que toda la microempresa Chevy Partes pueda tener un funcionamiento óptimo, capaz de mantener al capital humano bien organizado y preparado con conocimientos claros, sobre sus cargos o puestos de trabajo también sus funciones a cumplir. Para que el proceso sea el adecuado fue fundamental detallar toda la problemática anterior para luego con la ayuda de la investigación y la aplicación de la metodología cuantitativa y cualitativa se pueda llegar a resultados los mismos que indican la reacción del capital humano, mediante las técnicas como la capacitación, entrevista y la más principal la encuesta, donde se pudo despejar incógnitas las mismas que ayudaron a aplicar correctivos para elevar el conocimiento de sus competencias, de sus funciones, habilidades, sin descuidar requerimientos académicos, profesionales de tal manera que el manual de funciones llega a convertirse a documento técnico para la buena administración y apoyo para el desarrollo del talento humano el mismo que fomenta al trabajo organizado y cumplimiento de requerimientos que solicite dicha microempresa.
Descripción
TECNÓLOGO EN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS-PERSONAL
Palabras clave
VENTAS, MANUAL DE FUNCIONES, SOCIALIZACIÓN, ADMINISTRACIÓN