Logotipo del repositorio
  • English
  • Català
  • Čeština
  • Deutsch
  • Español
  • Français
  • Gàidhlig
  • Italiano
  • Latviešu
  • Magyar
  • Nederlands
  • Polski
  • Português
  • Português do Brasil
  • Suomi
  • Svenska
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • Қазақ
  • বাংলা
  • हिंदी
  • Ελληνικά
  • Yкраї́нська
  • Iniciar sesión
    ¿Nuevo Usuario? Pulse aquí para registrarse¿Has olvidado tu contraseña?
Logotipo del repositorio
  • Comunidades
  • Todo DSpace
  • English
  • Català
  • Čeština
  • Deutsch
  • Español
  • Français
  • Gàidhlig
  • Italiano
  • Latviešu
  • Magyar
  • Nederlands
  • Polski
  • Português
  • Português do Brasil
  • Suomi
  • Svenska
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • Қазақ
  • বাংলা
  • हिंदी
  • Ελληνικά
  • Yкраї́нська
  • Iniciar sesión
    ¿Nuevo Usuario? Pulse aquí para registrarse¿Has olvidado tu contraseña?
  1. Inicio
  2. Buscar por autor

Examinando por Autor "SALAZAR IBADANGO, SANTIAGO JAVIER"

Mostrando 1 - 1 de 1
Resultados por página
Opciones de ordenación
  • Cargando...
    Miniatura
    Ítem
    ELABORACIÓN Y SOCIALIZACIÓN DE UN MANUAL DE FUNCIONES PARA DISMINUIR EL ALTO ÍNDICE DE ROTACIÓN DE PERSONAL DIRIGIDO A LOS EMPLEADOS DE LA EMPRESA CONTROL- PLAG, UBICADA EN CARCELÉN BAJO E12-47 PASAJE 3, DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2016 – 2016.
    (2016-11) SALAZAR IBADANGO, SANTIAGO JAVIER; IRENE, PINTO
    De acuerdo a la realización del proyecto para el proceso de la obtención del título de Tecnólogo en Administración de Recursos Humanos-Personal, se observó los problemas dentro de la empresa Control-Plag, tomando en cuenta cada método y función realizada por los trabajadores esto con una investigación de campo, analizando las cosas que interrumpían las funciones y las situaciones que vienen incomodando a los colaboradores que interrumpe el desarrollo del trabajo esperado por la gerencia y por ende los objetivos de la empresa. Empezando con la comprensión del organigrama estructural de la empresa determinando las funciones que va a cumplir cada uno de los trabajadores con la ayuda del Gerente de Comercialización se mejoró el organigrama y se diseñó de mejor manera las funciones por puestos, y de acuerdo a las necesidades observadas de la empresa, se acompañó a cada uno de los trabajadores a cumplir su trabajo por un día en hostales, hospitales, empresas eléctricas del país y se ha logrado obtener el manual de funciones. El manual de funciones será entregado junto al plan de socialización a las gerencias de la empresa para lograr que este proyecto sea aplicado de acuerdo a las necesidades y los horarios que disponga la empresa.

Software DSpace copyright © 2002-2025 LYRASIS

  • Configuración de cookies
  • Política de privacidad
  • Acuerdo de usuario final
  • Enviar Sugerencias