DISEÑO ESTRUCTURAL DEL DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DE TALENTO HUMANO PARA OPTIMIZAR Y DESCENTRALIZAR EL PROCESO ADMINISTRATIVO EN LA EMPRESA OIBV AGENCIA DE ADUANAS UBICADO EN EL SECTOR NORTE DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO

Abstract

El presente proyecto se basó en los parámetros del marco lógico (MML) que permitió la identificación, priorización, formulación, planificación del mismo, guiado en un tipo de investigación I+d+I, a través de ellos se desarrolló la estructuración de un departamento de Talento Humano, con el afán de descentralizar el proceso administrativo en la empresa OIBV AGENCIA DE ADUANAS. La carencia de un departamento de Talento Humano en la empresa como problemática central, conllevaba a la existencia de un sin números de inconvenientes por el manejo inadecuado de los subprocesos inherentes al TH, realizados por parte administrativa de OIBV Agencia de Aduanas. La finalidad de éste proyecto es la misma estructuración del departamento, presentando de una manera viable los procesos que se deberán manejar para su futura implementación y así subsanar la problemática actual, consiguiendo dotar a la empresa una guía práctica del manejo la gestión de Talento Humano de una forma adecuada y de ésta forma contribuir al desarrollo competitivo y organizado que la empresa busca.