Abstract:
El presente trabajo en su contexto general, detalla un análisis estructural del clima organizacional y como este influye en el desempeño laboral de los trabajadores, de la empresa MUNDOMOTRIZ S.A con la finalidad de proponer estrategias alternativas de mejora, que sirvan de guía a los niveles directivos, al área de Recursos Humanos, para fomentar un ambiente laboral agradable y motivador para sus trabajadores, y de esta manera incrementar su nivel de productibilidad. Para el desarrollo de la propuesta, se tomó en cuenta los resultados obtenidos del análisis de la encuesta de clima organizacional, aplicado a los colaboradores de la empresa, se basan en cuatro estrategias: Desarrollar una cultura de trabajo en equipo que permita la integración de habilidades y esfuerzos de todos sus colaboradores, mediante la identificación del rol de cada uno de sus integrantes. Realizar una campaña para ser un líder asertivo dirigido para jefes de área, mediante la sociabilización de las características que debe poseer un líder asertivo e identificación de los estilos de conducta empleado. Diseño de un Plan de incentivos para los empleados de la empresa Mundomotriz, tanto motivacionales como monetarios, tomado en cuenta las motivaciones de los empleados, basado en el reconocimiento al esfuerzo, dedicación, al logro de metas establecidas, comportamientos adecuados. Y el desarrollo de un plan de capacitación motivacional que permita incentivar al personal para el mejoramiento de las actividades, reflejado en la calidad del servicio ofrecido.
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