ESTABLECER PROCESOS DE INCENTIVOS MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA RELACIÓN EXISTENTE ENTRE LA COMPENSACIÓN Y MOTIVACIÓN LABORAL DENTRO DE LA EMPRESA SINPET S.A.

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Fecha
2014-10
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Resumen
La constante rotación de personal en SINPET S.A, empresa dedicada a la comercialización de equipos dispensadores de gasolina, instalación y servicio técnico, nos ha llevado a realizar una investigación con la finalidad de reducir la problemática que tiene actualmente la empresa, a través de la información obtenida del Departamento de Recursos Humanos, así como la realización de entrevistas a todo el personal, con la finalidad de establecer las causas que conllevan para la rotación, mediante un cuestionario que establezca el grado de satisfacción laboral que tienen los empleados. El objetivo de este proyecto es elaborar un programa de incentivos, que motiven al personal para mejorar su desempeño en el desarrollo de sus funciones, que permitan brindar un servicio de calidad, generando mayores ventas e ingresos para la empresa, evitando así la pérdida de clientes y recursos que son necesarios para el cumplimiento de su proceso productivo. El compromiso que tiene la empresa con su recurso humano y sus necesidades es importante y fundamental para conseguir los logros empresariales esperados, ya que de ellos depende el éxito o fracaso en las actividades que se realizan.
Descripción
TECNÓLOGO EN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS-PERSONAL
Palabras clave
PROCESOS, INCENTIVOS, MOTIVACIÓN LABORAL
Citación