ELABORAR UN PLAN DE MOTIVACIÓN Y COMUNICACIÓN ASERTIVA PARA MEJORAR LAS RELACIONES INTERPERSONALES DE LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA MACROQUIL S.A PERIODO 2019-2020 DMQ
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Fecha
2020-07
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Resumen
En la empresa MACROQUIL S,A, se encontró un detonante para que los colaboradores se sientan desmotivados y fue el individualismo, falta de comunicación, no trabajar en equipo y el bajo liderazgo organizacional; por ende conllevó a que exista un mal rendimiento colectivo para ello se llegó a una solución óptima implementando un plan motivacional en el que los colaboradores estén empoderados del trabajo que realizan y se refleje en una adecuada cultura organizacional en donde se integren desde los altos directivos y guíen a sus colaboradores para alcanzar los objetivos organizacionales La metodología que se empleó fue la de marco lógico, conformado por 7 matrices; las cuales determinan la situación actual, empeorada y mejorada; con sus respectivas fuerzas bloqueadoras e impulsadoras, también los involucrados en el problema, las alternativas, la factibilidad el proyecto, el impacto de los objetivos, el diagrama de estrategias y finalmente la matriz de marco lógico. Para realizar el plan motivacional se utilizó la técnica de GUNG HO que se refiere al trabajo en equipo que está enfocada en la analogía de los tres animales que son: el espíritu de la ardilla, para que tengan una meta compartida y sientan que su trabajo vale la pena; espíritu del castor, proporcionando empoderamiento; y el don del ganso, para un personal más eficiente, promoviendo el trabajo en equipo.
Descripción
TECNÓLOGO EN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS-PERSONAL
Palabras clave
PLAN DE MOTIVACIÓN, PLAN DE COMUNICACIÓN, COMUNICACIÓN ASERTIVA, RELACIONES INTERPERSONALES