IMPLEMENTACIÓN DE LA METODOLOGÍA SMED AL PROCESO DE INYECCIÓN DE LA EMPRESA UMCO S.A., AÑO 2019
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Fecha
2019-12
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Resumen
La Empresa UMCO S.A, está dedicada a la producción y distribución de artículos de hogar, como: productos de aluminio, acero inoxidable, electrodomésticos menores, plásticos, otros. La empresa está enfocada en implementar procesos de mejora continua por lo cual se realizó un diagnóstico del proceso de inyección de línea de plásticos, identificándose, ineficiencia al momento de cubrir la demanda existente. Iniciando del diagnóstico se identificaron varias deficiencias, tales como: falta de limpieza, orden, no contar con procesos documentados de cambio de moldes con los cuales se pueda guiar el equipo humano, por lo tanto, se generaba tiempos excesivos en los cambios. La metodología SMED permite la obtención de mayor productividad y mejora del servicio al cliente, esta inicia con la ejecución del diagnóstico, seleccionando la línea y la maquinaria en la cual se realizara la prueba piloto del proceso de cambio de molde, seguido de la capacitación, la separación de las actividades, es decir, internas, cuando la máquina esta parada y externas, cuando está encendida, luego, transformar las actividades internas a externas, minimizar las actividades internas y evaluar la implementación mediante la verificación de una mayor productividad y un mejor servicio al cliente. El proceso de implementación consta en el manual de la metodología de SMED en UMCO S.A, que con su implementación piloto en la línea y maquinaria seleccionada logrará: disminuir los tiempos de paro de maquinaria, estandarizar el proceso de cambio de moldes y obtener una mayor productividad, mejor atención al cliente y mejorar la rentabilidad en la organización.
Descripción
TECNOLOGÍA EN ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL Y DE LA PRODUCCIÓN
Palabras clave
IMPLEMENTACIÓN, METODOLOGÍA, PROCESO DE INYECCIÓN, INYECCIÓN, UMCO S.A.