MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA EL ÁREA DE PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA ELECTROSERVICIO, UBICADA EN LA CIUDAD DE QUITO SECTOR COTOCOLLAO, 2018 - 2019.
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Fecha
2019-06
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Resumen
La presenten investigación comenzó con la recolección de la información y definir los principales problemas en el proceso de rebobinaje, lo primero que se definió son las partes que intervienen en el problema ,por lo tanto realizamos el análisis de los involucrados con lo cual pudimos planificar una estrategia la cual nos ayudara a implementar nuestro proyecto. Definimos los tipos de involucrados, donde se determinó el principal problema es la falta de estandarización de los procesos de rebobinaje, y procedimos a realizar la matriz de análisis de involucrados la cual nos da a conocer las necesidades de un proyecto. Luego se determinó los problemas y objetivos de proyecto con lo cual implementamos la técnica del árbol de problemas para identificar todos los problemas y soluciones que podemos implementar, el árbol de problemas es una herramienta la cual nos indica la problemática de la empresa, el árbol de objetivos nos indica los puntos críticos de nuestro problema. Luego procedimos con el análisis de las alternativas y nos permitió definir las variantes dentro del proyecto y realizamos la matriz de análisis de alternativas partiendo del árbol de objetivos las mismas que debidamente analizadas pueden promover un cambio considerable de mejora en la empresa. La propuesta de implementación del manual empieza con definir delimitar y adaptar una metodología como recolectar información y analizar los procedimientos para al final realizar un estudio financiero del proyecto en el cual realizamos un cronograma y analizamos los recursos con los que contaremos para la implementación del manual.
Descripción
TECNOLOGÍA EN ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL Y DE LA PRODUCCIÓN
Palabras clave
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS, ÁREA DE PRODUCCIÓN, COTOCOLLAO