ELABORACIÓN DE UN PLAN DE MOTIVACIÓN REMUNERADO Y NO REMUNERADO PARA DISMINUIR EL ALTO ÍNDICE DE ROTACIÓN DE PERSONAL DIRIGIDO A LA EMPRESA AIRPORT SERVICES CEM D.M.Q. 2017-2018
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Fecha
2018-06
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Resumen
El siguiente trabajo está enfocado en la disminución de la rotación del personal operativo y administrativo de la empresa, menorizando costos de contratación y aumentando estabilidad laboral los trabajadores. La empresa AIRPORT SERVICES CEM, es una empresa de economía mixta que se divide 70 % pública (ISSFA) y 30% privada (SUIZA) con más de 20 años brindando servicios aeroportuarios en el Ecuador y a nivel internacional. Enfocándonos a nivel nacional su estabilidad laboral y económica está disminuyendo de forma alarmante realizando recortes de presupuesto en todas las áreas tanto nivel operativo y nivel administrativo, siendo una empresa líder en su rama ante la competencia, en los últimos 3 años el alto índice de rotación del personal operativo es alarmante ya sea por despidos intempestivos, renuncias voluntarias, y abandonos de trabajo, generando en la organización preocupación por altos mandos jerárquicos ISSFA y SOCIOS MAYORITARIOS ya que existe inconformidad por los clientes externos por el servicio brindado e internamente el departamento financiero por el gasto excesivo en el tema de reclutamiento ,contratación, capacitación, exámenes pre ocupacionales.
Descripción
TECNÓLOGO EN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS-PERSONAL
Palabras clave
PLAN DE MOTIVACIÓN, INDICE DE ROTACIÓN, MOTIVACIÓN