MEDICIÓN DE LOS PERFILES DE COMPETENCIAS MEDIANTE LA ELABORACIÓN DE UN MANUAL DE FUNCIONES, EN LA COORDINACIÓN DE TALENTO HUMANO PARA LA EMPRESA PÚBLICA METROPOLITANA DE TRANSPORTE DE PASAJEROS EN EL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. 2017
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2017-10
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Resumen
En los últimos años el desarrollo del Talento Humano, ha marcado una transcendencia importante en la historia de las Organizaciones, ya que en la antigüedad el eje central de la empresa estaba enfocado en el producto final sin tomar en cuenta a los corresponsables de la elaboración del trabajo. Hoy en la actualidad este concepto ha cambiado y ha dado un giro de 90° ya que la nueva concepción al manejar al Talento Humano, busca la motivación en base a retribuciones económicas, pero más bien se pretende que cada colaborador genere motivación intangible e intrínseca donde el colaborador busque otras perspectivas de desarrollo interno y su contribución se vea reflejada en un producto o servicio de alta calidad que satisfaga las necesidades en los colaboradores y a la empresa. Aunque este concepto suene muy lejano de conseguir hoy en la actualidad ya es una realidad en las empresas privadas y el propósito de este trabajo es implementarlo en la empresa pública ya que nos dará la posibilidad de analizar cada uno de los aspectos estructurales que deberán ser reformulados o reestructurados con el fin de fortalecer el área del trabajo y contar con una organización en la que se aporte de responsablemente y se cumpla cada uno de los objetivos empresariales.
Descripción
TECNÓLOGO EN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS-PERSONAL
Palabras clave
PERFILES POR COMPETENCIAS, MANUAL DE FUNCIONES