ELABORACIÓN DE UNA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA APLICADA A LA FARMACIA 2-79 D M QUITO 2013

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dc.contributor.advisorURBINA, GIOVANNI
dc.contributor.authorRUEDA BARRAGÁN, JOSÉ GUSTAVO
dc.date.accessioned2017-03-06T15:57:27Z
dc.date.available2017-03-06T15:57:27Z
dc.date.issued2013-10
dc.descriptionTECNÓLOGO EN ADMINISTRACIÓN DE BOTICAS Y FARMACIASen_US
dc.description.abstractEl proyecto contempla la planeación estratégica de la farmacia 2-79 y espera, con su posterior ejecución corregir los problemas que la compañía ha tenido a lo largo de su período como farmacia, los cuales se han visto cada vez magnificados por el tamaño que va adquiriendo como tal y la necesidad, falta de estrategias desarrolladas para combatir a la competencia que cada vez es mayor y que en un principio se consideraba mínima. El proyecto resume la serie de pasos que se llevaran a cabo, primero en orden la situación actual de la compañía en las diferentes áreas que esta posee tales como contable, financiera, de recursos humanos, de producción, y de marketing y ventas; y luego expresará las maneras en las cuales se procederá a generar una mayor cantidad de dinero. La planeación estratégica es un esfuerzo por realizar cambios deseados, con vistas de obtener sustanciales mejoras en el ámbito que se le aplique, donde se involucran, procesos de búsqueda de información y tomas de decisiones continuas para llegar a un solo objetivo, el incremento de la productividad. Es necesario tomar en consideración, que el ser humano es susceptible al cambio por el temor a fallar en determinadas circunstancias, de tal forma, que se le debe demostrar que, por medio de la proyección de las acciones, anticipándose al futuro, se puede obtener una rentabilidad superior que la obtenida sin planificar. Para obtener mejoras en la productividad no basta con tener un sistema eficiente y optimizar los recursos, la motivación de los empleados juega un papel muy importante en el momento de alcanzar las metas organizacionales. La planificación estratégica nos Ayudará determinante que influye en el cumplimiento de los objetivos de una empresa puesto que refleja los sentimientos del empleado hacia su trabajo y la manera de cómo éstos se identifican con la organización.en_US
dc.identifier.urihttp://www.dspace.cordillera.edu.ec/xmlui/handle/123456789/1152
dc.language.isospaen_US
dc.relation.ispartofseries53-FARM-13-13-1724499197;
dc.rightsopenAccessen_US
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/en_US
dc.subjectELABORACIÓNen_US
dc.subjectPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAen_US
dc.subjectFARMACIAen_US
dc.titleELABORACIÓN DE UNA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA APLICADA A LA FARMACIA 2-79 D M QUITO 2013en_US
dc.typebachelorThesisen_US
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