EL SECTOR TEXTIL Y LOS PROBLEMAS DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN. DISEÑO PARA LA RESTRUCTURACIÓN, EXPANSIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LA MICROEMPRESA DISTRIBUIDORA DE TEXTILES DECORAR, EN LA CIUDAD DE QUITO
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Fecha
2013-04
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Resumen
El objetivo principal de este proyecto es diseñar un plan de reestructuración y fortalecimiento para el desarrollo de la microempresa Decorar textil, mediante un adecuado análisis de la situación actual para convertir las oportunidades en ventajas competitivas que le sirvan de herramienta que nos permita incursionar en mercados interesados nacionales e internacionales con el concepto innovador y eficiente Se pretende orientar las decisiones que el microempresario debe tomar en el proceso de comercializar y distribuir, con la entrega de estrategias de marketing que son posibles de llevar a cabo, tanto en el corto como en el largo plazo, para lograr lo anteriormente descrito La investigación se inicia con un análisis general de la microempresa durante el tiempo de existencia en el mercado incluyendo un análisis situacional de la misma, posteriormente se procede a realizar un estudio de mercado que permite determinar los canales de distribución y comercialización de la microempresa, la característica de sus clientes la demanda de sus productos y la respectiva oferta de los mismos En el estudio financiero identificamos los ingresos y egresos que tiene la microempresa y si esta reditúa o no ganancias, permite también conocer el costo de inversión y los criterios de evaluación que nos ayudan a demostrar si la inversión realizada será económicamente rentable. También se puede identificar los obstáculos que tiene la microempresa, los cuales nos obligan a crear planes operativos y estrategias que permitan contrarrestar estos obstáculos. Toda la investigación involucra el planteamiento de una propuesta estratégica que incluye una filosofía empresarial sobre la cual se fundamenta la microempresa
Descripción
TECNÓLOGO EN ADMINISTRACIÓN BANCARIA Y FINANCIERA
Palabras clave
SECTOR TEXTIL, DISTRIBUCIÓN, COMERCIALIZACIÓN, MICROEMPRESA, DISEÑO PARA RESTRUCTURACIÓN, PLAN DE RESTRUCTURACIÓN